www.uhasselt.be
DSpace

Document Server@UHasselt >
Education >
Faculty of Business Economics >
Master theses >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/22262

Title: Wat is de relatie tussen leiderschap values en de voorkeur voor HR systemen?
Authors: Renders, Sven
Advisors: HENDRIKS, Walter
Issue Date: 2016
Publisher: UHasselt
Abstract: Het is reeds lang geweten dat HR systemen (bundels samenhangende HR praktijken), een positief effect hebben op de bedrijfsprestaties. Waarover echter onduidelijkheid is, zijn de determinanten voor de keuze van een HR systeem. Deze thesis levert a.d.h.v. een empirisch onderzoek een bijdrage aan deze onduidelijkheid door de rol van de leidinggevende onder de loep te nemen. Dat persoonlijkheid een rol speelt, is reeds geweten. De specifieke impact van normen en waarden van de leidinggevende op bedrijfsbeslissingen is daarentegen minder in kaart gebracht. Voor het beschrijven van het waardepatroon van een bedrijfsleider baseerden we ons op het model van Schwartz (1992). Daarnaast hebben we ons voor het bepalen van het HR systeem gebaseerd op de employment modellen van Baron, Burton en Hannan (1996). Op basis van deze twee modellen werden hypotheses opgesteld. De sterkste bevinding uit dit onderzoek is de significante positieve relatie tussen een leider met de value power en de voorkeur voor het factory model. Dat wil zeggen dat een leidinggevende die graag een hoog sociaal aanzien geniet, zeer dominant is en veel waarde hecht aan rijkdom, een voorkeur gaat hebben voor het factory model, dat getypeerd wordt door een formele hiĆ«rarchische structuur, waarin men de werknemer vooral wil binden aan de onderneming door hem / haar monetair te belonen en waar tijdens de selectieprocedure van nieuw personeel vooral naar de skills gekeken wordt.
Notes: master in de toegepaste economische wetenschappen-innovatie en ondernemerschap
URI: http://hdl.handle.net/1942/22262
Category: T2
Type: Theses and Dissertations
Appears in Collections: Master theses

Files in This Item:

Description SizeFormat
N/A2.9 MBAdobe PDF

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.