www.uhasselt.be
DSpace

Document Server@UHasselt >
Research >
Research publications >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/1321

Title: Lessen uit een grote groepsinterventie
Authors: GRIETEN, Styn
LAMBRECHTS, Frank
CORTHOUTS, Felix
Issue Date: 2006
Citation: Develop. Kwartaaltijdschrift voor Human Resources Development, 2(1). p. 9-23
Abstract: Grotegroepsinterventies (Large Group Interventions, oftewel LGI's) winnen de laatste jaren aan populariteit als een versneller van het proces tijdens trajecten van organisatieverandering. Ondersteund door veelal commercieel getinte literatuur die louter beschrijvend van aard is, krijgen LGI's vaak het karakter van een 'hype' in organisaties. In deze bijdrage worden cruciale succesvoorwaarden en valkuilen van LGI's besproken. Dit gebeurt aan de hand van een praktijkverhaal in een zorginstelling waarin diverse hoeken en lagen van de organisatie uitgebreid aan het woord komen. Belangrijkste conclusie is dat een LGI 'ingebed' dient te zijn in een globaal veranderingstraject en de LGI 'geassembleerd' dient te worden aan andere verander- en dagdagelijkse praktijken.
URI: http://hdl.handle.net/1942/1321
ISMN: 1574-8138
Category: A3
Type: Journal Contribution
Appears in Collections: Research publications

Files in This Item:

Description SizeFormat
Main article294.79 kBAdobe PDF

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.