www.uhasselt.be
DSpace

Document Server@UHasselt >
Education >
Faculty of Business Economics >
Master theses >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/12394

Title: Strategische allianties in de luchtvaart. Gevalstudie: Brussels Airlines
Authors: Thoelen, Bert
Advisors: DE GROOTE, Patrick
FAES, Wouter
Issue Date: 2010
Publisher: UHasselt Diepenbeek
Abstract: Een strategische alliantie in de luchtvaart is een samenwerkingsovereenkomst tussen verschillende luchtvaartmaatschappijen. Het doel van de samenwerking is de risico's en de kosten verlagen en de omzet en de waarde voor de klant verhogen. Luchtvaartmaatschappijen werken hiervoor op verschillende manieren samen. De samenwerking heeft verschillende voor- en nadelen voor zowel de maatschappijen als de klanten. In de masterproef vindt men een raamwerk met de keuzemogelijkheden voor een luchtvaartmaatschappij. Op 9 december 2009 werd Brussels Airlines lid van een strategische alliantie, namelijk de Star Alliance. De redenen om lid te worden en de verwachte effecten worden onderzocht in de gevalstudie.
Notes: master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur-operationeel management en logistiek
URI: http://hdl.handle.net/1942/12394
Category: T2
Type: Theses and Dissertations
Appears in Collections: Master theses

Files in This Item:

Description SizeFormat
N/A3.88 MBAdobe PDF

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.